? Fr-Mma- Merencanakan Dan Mengorganisasikan Asesmen

                                                                                                                                                 

Judul Skema Sertifikasi		:  klaster				Tanggal	:   19-01-2018
No. Skema		:				TUK	:   Sewaktu/Tempat Kerja/Mandiri*)     *) coret yang tidak sesuai
LSP		:  P-3 KELAUTAN DAN PERIKANAN
Tim/Nama Asesor		:  MULYONO
1.  Menentukan pendekatan asesmen
1.1.	Nama Peserta (kelompok homogen)		:
	Tujuan asesmen		:	� Sertifikasi	�   RCC	�   RPL		�   Pencapaian Proses pembelajaran		�    Lainnya:
	Konteks asesmen		:	TUK simulasi/tempat kerja*    dengan karakteristik   produk/sistem/tempat kerja*
1.2.	Pendekatan/Jalur asesmen		:	�       Mengikuti proses kerja ditempat kerja		�   Proses pembelajaran (Sumatif dan formatif)			�       Hasil final proses pelatihan.
1.3	Strategi asesmen		:	Mengikuti*: �Benchmark asesmen (unit kompetensi) �       RPL  arrangements �Metode dan alat asesmen, �Pengorganisasian asesmen, �        Aturan paket kualifikasi, �       Persyaratan khusus, �Mekanisme jaminan mutu
1.4	Acuan pembanding/ benchmark		:	SKKNI/Standar Produk/Standar Sistem/Regulasi Teknis/SOP : (tuliskan)

2.  Mempersiapkan Rencana Asesmen (pada cuilan ini bila lebih dari 2 unit sisipkan sesuai dengan jumlah unit kompetensi)

Kode Unit

:

OTO.KR04.001.01

Judul Unit

:

Merakit dan Memasang Sistem Rem dan   Komponen-komponennya

ELEMEN : 1. Merakit dan   memasang sistem rem/komponen-komponenya

KRITERIA UNJUK KERJA

BUKTI-BUKTI

JENIS BUKTI

PERANGKAT ASESMEN

CLO : Ceklis Observasi , CLP : Ceklis Portofolio, VPK: Verifikasi Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan Lisan, DPT *) : Daftar Pertanyaan Tertulis, SK : Studi Kasus, PW: Pertanyaan Wawancara

METODE

Observasi Demonstrasi

Verifikasi PortoFolio

Tes Lisan

Tes Tertulis

Wawancara

Verifikasi Pihak Ketiga

Studi Kasus

Lainnya ��.

L

TL

T

1.1         Perakitan dan pemasangan sistem rem dan komponen-komponennya dilaksana-kan tanpa menyebab kan kerusakan terhadap komponen atau sistem lainnya.

Hasil observasi melaksanakan perakitan dan pemasangan system rem dan komponen komponennya dilaksanakan tanpa mengakibatkan kerusakan terhadap komponen atau sistem lainnya.

L

CLO

1.2         MelakukanInformasi yang benar diakses dari spesifikasi pabrik dan dipahami

Hasil observasi melaksanakan isu yang benar diakses dari spesifikasi pabrik dan dipahami

L

CLO

1.3         Semua mekanisme dilaksana kan dengan memakai metode dan peralatan yang ditentuka, berdasar kan spesifikasi dan toleransi pabrik

Hasil observasi melaksanakan semua mekanisme dengan memakai metode dan peralatan yang ditentukan menurut spesifikasi dan toleransi pabrik

L

CLO

1.4         Data yang sempurna dilengkapi dengan melakukansesuai hasil perakitan dan pe-masangan sistem rem.

Hasil observasi menciptakan data dilengkapi tepat  menciptakan sesuai hasil perakitan dan pemasangan system rem

L

CLO

1.5         Seluruh kegiatan perakitan dan pemasangan dilaksanakan menurut SOP (Standard Operation Procedures), undang-undang K 3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), peraturan perundang-undangan dan prosedur/kebijakan perusahaan.

Hasil observasi seluruh kegiatan perakitan dan pemasangan dilakukan menurut SOP (Standard Operation Procedures), undang-undang K 3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), peraturan perundang-undangan dan prosedur/kebijakan perusahaan.

L

CLO

  

ELEMEN : 2. Menguji sistem rem/   komponen-komponennya

KRITERIA UNJUK KERJA

BUKTI-BUKTI

JENIS BUKTI

PERANGKAT ASESMEN

CLO : Ceklis Observasi , CLP : Ceklis Portofolio, VPK: Verifikasi Pihak Ketiga, DPL: Daftar Pertanyaan Lisan, DPT *) : Daftar Pertanyaan Tertulis, SK : Studi Kasus, PW: Pertanyaan Wawancara

METODE

Observasi Demonstrasi

Verifikasi PortoFolio

Tes Lisan

Tes Tertulis

Wawancara

Verifikasi Pihak Ketiga

Studi Kasus

Lainnya �..

L

TL

T

2.1         Pengujian sistem rem komponen-komponennya dilaksa nakan tanpa  menyebab-kan kerusakan  terhadap komponen atau sistem lainnya.

Hasil tanggapan ihwal menerapkan Pengujian sistem rem/komponen-komponennya dilaksanakan tanpa mengakibatkan kerusakan terhadap komponen atau sistem lainnya.

L

CLO

2.2         Informasi yang benar diakses dari spesifikasi pabrik dan dipahami.

Hasil observasi membuat informasi yang benar diakses dari spesifikasi pabrik dan dipahami.

L

CLO

2.3              Semua mekanisme pengujian dilaksanakadengan mengguna-kan metode dan peralatan yang ditentukan, menurut spesifikasi dan toleransi pabrik.

Hasil observasi membuat semua mekanisme pengujian dilaksanakan dengan memakai metode dan peralatan yang ditentukan, menurut spesifikasi dan toleransi pabrik.

L

CLO

2.4              Data yang sempurna dileng- kapi melaksanakan  sesuai  hasil pengujian sistem rem.

Hasil observasi menciptakan data yang sempurna dilengkapi sesuai  hasil pengujian sistem rem.

L

CLO

2.5              Seluruh kegiatan pengujian di laksanakan menurut SOP (Standard Operation Procedures), undang-undang K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), peraturan perundang-undangan dan prosedur/ kebijakan perusahaan

Hasil observasi menciptakan Seluruh kegiatan pengujian dilaksanakan menurut SOP (Standard Operation Procedures), undang-undang K 3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja), peraturan perundang-undangan dan prosedur/ kebijakan perusahaan

L

CLO

\

Sumber Daya Phisik/Material : �       Observasi Demonstrasi    :  ceklis observasi demosntrasi �       Tes Lisan                           :  - �       Tes Tertulis                       : daftar pertanyaan tertulis, lembar jawaban, & kunci jawaban

Catatan : *) L = Buklti langsung,  TL = Bukti tidak langsung,  T = Bukti suplemen

Pemenuhan terhadap seluruh cuilan unit standar kompetensi : (bila tersedia)

Batasan Variabel

Panduan Asesmen

Ya

Ya

Peran dan tanggung jawab Tim/Personil terkait: *) Khusus persetujuan Peserta dapat dilakukan pada dikala Konsultasi Pra Uji dan ditanda tangani pada formulir khusus persetujuan asesmen.

Nama

Jabatan/pekerjaan

Peran dan tanggung jawab dalam asesmen

Paraf/tanggal

Asesor

-    Merencanakan asesmen, -    mengembangkan perangkat asesmen, -    mengorganisasikan asesmen, -    melaksanakan asesmen (Menetapkan dan memelihara lingkungan asesmen, Mengumpulkan Bukti, Mereview bukti, menciptakan keputusan asesmen, memberikan keputusan asesmen, memperlihatkan umpan balik kepada peserta, meminta umpan balik dari  peserta), meninjau proses asesmen.

Kepala TUK

-    Mendukung proses manajemen dan dokumentasi asesmen -    Memastikan alat, bahan, dan peralatan uji kompetensi sudah siap di area tempat -    Memberi isyarat kepada penerima dalam rangka persiapan asesmen -    Menyiapkan konsumsi, akomodasi, dan transportasi

Lead Asesor

-    Memimpin kegiatan asesmen -    Memonitor proses asesmen -    Mengoordinasikan kegiatan validasi asesmen -    Mengevaluasi proses asesmen

Jangka dan periode waktu asesmen

�   Tanggal Asesmen : �   Durasi per metode :     1. Observasi Demonstrasi  : �................... menit (Pk ..... s/d Pk ..........)     2. Tes Lisan                         : ..................... menit (Pk..... s/d Pk ..... )     3. Metode lain yang dipilih                : ��������

Lokasi asesmen

3.  Kontekstualisasi dan meninjau planning asesmen :

3.1. Karakteristik Peserta :

Penyesuaian kebutuhan spesifik asesi:

3.2. Kontekstualisasi standar kompetensi : (untuk mengakomodasi persyaratan spesifik industri, pada batasan variabel dan pedoman bukti)

Pada batasan variabel : SESUAI DENGAN UNIT KOMPTENSI.................... (SKKNI NO. ...)

Pada panduan penilaian :

3.3.         Memeriksa metoda dan perangkat asesmen yang dipilih (sesuai/tidak sesuai) dengan sketsa sertifikasi

Bila diharapkan pembiasaan Metode dan perangkat asesmen dipertimbangkan terhadap :

Catatan (Tuliskan bila ada penyesuaian)

1.  Berbagai kontekstualisasi Standar Kompetensi

2.  Penyesuaian yang beralasan

Bila diharapkan pembiasaan Metode dan perangkat asesmen dipertimbangkan terhadap :

Catatan (Tuliskan bila ada penyesuaian)

3.  Kegiatan asesmen terintegrasi

4.  Kapasitas untuk mendukung RPL

3.4.  Meninjau Perangkat asesmen yang diubahsuaikan terhadap spesifikasi standar kompetensi  (Ya/Tidak)

3.5   Memperbaharui Rencana asesmen sesuai  kebutuhan kontekstualisasi dalam pelaksanaan asesmen  (Ada / Tidak ada)  perubahan

3.6   Menyimpan dan menelusuri planning asesmen sesuai dengan kebijakan dan prosedur sistem asesmen maupun          persyaratan hukum/organisasi/etika. (Ya/Tidak)

4.    Mengorganisasikan asesmen :

4.1.   Pengaturan sumber daya asesmen

Bahan dan Sumberdaya Fisik

Status

Ket.

�         Tempat Asesmen kompetensi

Disediakan oleh Kepala TUK

15 menit sebelum asesmen telah siap

�         Kelengkapan daerah asesmen  (penerangan, AC, in out) meja, dingklik dan ATK sudah dipastikan tersedia di ruangan

Diperiksa ketersediaan dan kelengkapannya oleh Teknisi TUK

15 menit sebelum asesmen telah siap

�         Alat  dan materi yang digunakan

Diperiksa ketersediaan dan kelengkapannya oleh Teknisi TUK

15 menit sebelum asesmen telah siap

4.2.   Pengaturan pinjaman spesialis

Ada                                         Tidak

Sebutkan spesialisasi :

4.3. Pengorganisasian personil yang terlibat

Personil :

�   Asesor

�     Memeriksa Kesiapan dokumen/berkas Asesmen �     Memeriksa kesiapan sumber daya asesmen yg dibutuhkan �     Memberikan isyarat kepada penerima asesmen �     Melakukan & mengawasi proses asesmen �     Mengumpulkan & memerikasa kelengkapan berkas/dokumen asesmen

�   Peserta

�     Peserta ditempatkan/dikumpulkan ditempat yg telah disediakan �     Peserta diminta mengisi & menandatangani daftar hadir �     Peserta mendapatkan klarifikasi & pengarahan mengenai pelaksanaan asesmen, termasuk tata tertib asesmen yg berlaku �     Peserta mengikuti agenda asesmen yg sudah ditetapkan

�   Panitia

�     Menyiapkan ruangan ruangan/fasilitas asesmen �     Menyiapkan berkas/form asesmen �     Menyiapkan peralatan tulis yg dibutuhkan �     Menyiapkan daftar hadir & menyidik kehadiran peserta �     Memerika, mengumpulkan & mendokumentasikan berkas asesmen �     Menyiapkan konsumsi, fasilitas & transportasi Asesor & peserta

4.4. Strategi Komunikasi (pilih yang sesuai)

�   Wawancara, baik secara berhadapan maupun melalui telepon

�   Email, memo, korespondensi

�   Rapat

�   Video Conference/Pembelajaran Berbasis Elektronik

�   Fokus Group

4.5. Penyimpanan Rekaman Asesmen dan Pelaporan

Seluruh rekaman proses asesmen dilaporkan kepada manager sertifikasi/ketua lsp dan disimpan di LSP................................sesuai SOP di LSP..........

Konfirmasi dengan pihak yang relevan :
Nama	Jabatan		Paraf/Tanggal
EDI RACHMAT	Manager Sertifikasi LSP
HUSAENI	Ketua LSP
Penyusun Rencana dan Pengorganisasi Asesmen : MMA siap diverifikasi dan digunakan		Nama Asesor :	MULYONO
		No. Reg.
		Tanda tangan/ Tanggal
Diverifikasi oleh Manajemen Sertifikasi MMA siap digunakan		Nama :
		Jabatan :
		Tanda tangan/ Tanggal

Sumber http://mynewdivana.blogspot.com